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入社1年目の教科書
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OJT完全マニュアル-部下を成長させる指導術
ヒト・組織
マッキンゼー　ＣＥＯエクセレンス　一流経営者の要件
考える
思考の質を高める 構造を読み解く力
ヒト・組織
企業価値創造を実現する　人的資本経営
考える
データ分析・AIを実務に活かす データドリブン思考
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部下を活かすマネジメント“新作法” 
戦略・事業計画
決断の本質 プロセス志向の意思決定マネジメント
戦略・事業計画
最高の結果を出すKPIマネジメント
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仕事がデキる人のたたき台のキホン
戦略・事業計画
5つの脳力 5つの筋力
ヒト・組織
プロ経営者・CxOになる人の絶対法則
ヒト・組織
Thinking Baseball ――慶應義塾高校が目指す”野球を通じて引き出す価値 
ヒト・組織
とにかく仕組み化 ── 人の上に立ち続けるための思考法 
ヒト・組織
1 on 1 ミーティング――「対話の質」が組織の強さを決める
ヒト・組織
陸海軍戦史に学ぶ負ける組織と日本人
ヒト・組織
知識ゼロからのＤＸ入門
イノベーション
2040年の日本
マネジメント知識
ダイアローグ　価値を生み出す組織に変わる対話の技術
マネジメント知識
読めば3年後の未来に先回りができる 入社1年目からの「働き方」