新入社員研修

新入社員が、社会人のマインドセットや仕事の進め方、周囲との関わり方を身につけて、″自分に自信をもって″配属先へ臨むための研修

シュハリでは、新人育成に関する課題・要件を整理し、企画・コンテンツ開発・デリバリー・その後のサポートまで一気通貫でご支援します。

新入社員研修プログラムの目標

企業人としてのあり方（心構え）、臨み方（姿勢）を理解し、学生から社会人へのシフトチェンジをする。

組織の一員として活躍するために必要な “仕事の型” を理解し、実践に移すことができる。

新入社員として、主体的に業務に取り組むことができる。　　　　　　　　　　

組織において実現したいこと・チャレンジしたいこと ＝ キャリアのスタート時点での目標を整理し、目の前のことだけではなく、中期的な視野をもって自身のキャリアを考えることができる。

プログラムの特徴・こだわり

受講者を一人の個性や在り方を尊重し、社会人としての変容・成長にこだわるプログラムを提供いたします。

受講者の変容・成長レベルに応じて、そのとき、その瞬間の「リアルな行動変容」にこだわる。

受講者と講師は一視同人、「互いを尊重し、互いに学ぶ」姿勢を大切にする。

講師自らがひとりの社会人として、“率先垂範”で学び続け、自ら変化・成長することを体現する。

入社時期の単発研修に留まらない、継続的な支援

入社後1年間を通じて、以下4つのプログラム・モジュールをご提供いたします。

モジュール
1

社会人基礎力の鍛錬（入社直後研修）

社会人としての在り方（マインドセット）、仕事の進め方の基礎（プロジェクトマネジメント、PDCA、ホウレンソウなどの型）を理解し、成果に向けての素地を作る。併せて、強みの認識や他者とのディスカッションを通じて、自己認知を高めながら、社会人一年目の目標設定をする

モジュール
2

対話型コミュニケーションスキル（現場配属後研修）

現場でうまくいったこと、いかなかったことを振り返りながら、職場で必要なコミュニケーションをトレーニングする

モジュール
3

信頼関係構築力の鍛錬（入社半年後研修）

組織、チームの一員として活躍するために、自身の価値観や強みの認知、および他者との相互理解を通じて、チームで信頼関係を構築のポイントやコミュニケーションの技術を鍛錬する

モジュール
4

1年間の内省と目標の到達度合い確認（入社1年後研修）

1年間を振り返り、内省を通じて、自身の変化を整理し、当初目標の到達度合いを確認し、次年度に向けて目標設定を行う

受講後の声

事務局

OJTの様子などから、現場でも円滑なコミュケーションがとれていると認識しており、現場にもよい影響を与えている。

新しい技術や知識をインプットしたいという意欲が出てきており、現場でも積極的に質問をするなど、継続的な学ぶ姿勢が見られる。

様々な業務を自分でできるようになりたい、という意欲が出てきており、主体的に業務に取り向く姿勢が見られるようになった。

受講者

同期との情報交換やメンターとの面談を通じて、組織内の人間関係やメンバーの人となりを理解することができたので、気おくれすることなく質問することができる。

前向きに仕事に取り組むことができている。

現場でできることが増えてうれしい。

研修で学んだ「質問の仕方（５W１Hで話す、メモを録る）」なども役立っている。

内製化支援サポート

単発の研修で終わらせず、継続的な学びを体制を構築するために、シュハリでは企画からコンテンツ開発まで、社内の人材育成要件に合わせた内製化支援サポートを行っています。

■プログラム開発
　研修内容の企画からコンテンツ開発までサポートいたします。

■社内講師の育成支援
　社員の皆さまをファシリテーターとして育成いたします。

■e-learningコンテンツの提供
　シュハリのコンテンツをe-learningとしてご活用いただけます。