カスタマイズ研修

 

カスタマイズ研修のご紹介

■シュハリのカスタマイズ研修の特徴

社会の不確実性はますます高まり、日本だけでなく世界の経営をとりまく環境はこれまでにない厳しい局面を迎えています。

そのような中、クライアント企業様からは、人材育成のみならず、企業経営そのものやビジネスモデルを実現するための組織運営、人材育成など、複数の課題が複雑に絡み合ったご相談が数多く寄せられています。

シュハリでは、ビジネスコンサルティングのバックグラウンドの強みを活かして、研修をクライアント企業様の経営課題、組織の課題を解決する場と捉え、
 
 - 経営視点での人財育成コンサルティング

 ‐ 理論や実践を踏まえた研修体験の設計
 ‐ 受講者の特性に合わせた研修プログラム

などをご提案します。

■カスタマイズ研修ご依頼の流れ

■過去に寄せられたご相談例とソリューション例

 中途採用者を即戦力としてうまく活かしきれない 
【ソリューション例】①オンボーディング研修(中途入社)
採用中途採用者が、当該業界/当該企業特有のスキルセットを習得して、現場で即戦力としてスタートするための研修
主な実施期間:3日間~1週間
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 新入社員の離職率が高い 
【ソリューション例】②オンボーディング(新人研修)
新入社員が、社会人のマインドや仕事の進め方を身につけて、“自分に自信をもって”現場へ向かうための研修
主な実施期間 :3日間~1年間
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  部下の育成が思うようにいかない 
【ソリューション例】➂対話型チーム醸成
コミュニケーションを通じてメンバーや部下を支援する対話型マネージャーの育成研修
主な実施期間 :6ヶ月~1年間
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  新規事業拡大のためのイノベーション人材が不足している 
【ソリューション例】➃事業開発・推進力/イノベーション研修
他者を巻き込んでイノベーションを起こすリーダー人材の育成研修
主な実施期間 :6ヶ月間
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  体系だった次世代経営者育成ができていない 
【ソリューション例】⑤次世代経営者/次世代管理職育成研修
経営の言語のみならず、社会の大きな変化を踏まえた将来を見通す力、洞察する力を養うための研修
主な実施期間:6ヶ月~1年間
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  業務のデジタル化に伴う人財の再配置が必要 
【ソリューション例】⑥職種転換支援研修(働き方改革、ダイバーシティ)
外部環境の変化を前向きに受け止めて自己成長につなげ、価値を高める人材育成のための研修
主な実施期間:6ヶ月間
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■その他、このようなご相談にもカスタマイズにて承っております

社内外の研修やOJTを実施しているが、効果が実感できない

上層部から、「○○な人材を育てたい」と言われているが、どうしたらいいのかわからない

どんな研修や育成方法が自社にとってベストなのかわからない

育成、評価制度、社内キャリア開発の仕組みを整えたいがその方法がわからない

現場に育成を任せられるリーダー層がいない

離職率が高い


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