スタンフォードで学んだ 最強の意思決定 メンバーの知恵を錬成する実践手法

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著者名
籠屋 邦夫

出版社名
日本経済新聞出版

★おすすめポイント★
なかなか物事が決まらない、決められない現場を打開するために、「衆知雲散の4段階」と称するレベルごとに、衆知錬成の要諦を意思決定の現場でありがちな「あるある」事例を交えわかりやすく整理されており、すぐにでも意識して実践できる内容です。意思決定のプロセス体系を抑えている方に、Howの具体的な参考としてお勧めです。